Starp-pašvaldību sadarbības piemēri no Somijas (FI)

• Māksla Mänttä-Vilppula pilsētā: Pašvaldības stratēģija, kas vieno mākslinieciskas pilsētas ekonomiskā, apmācību un kvalitātes veicināšanas sadarbībā;
• Ekonomiskās attīstības aģentūra: Operatīvs atbalsts uzņēmējiem (investīcijas, attīstība, tūrisms), reģionāla mēroga sadarbība;
• Tūrisms: Septiņu pašvaldību sadarbība tūrisma mārketinga un atbalstošo pakalpojumu jomā, kopēja mērķauditoriju piesaiste;
• Dzīvīgi un aizraujoši pilsētas centri: Nacionāla mēroga tīkli pilsētu centrālo telpu uzlabošanai apvieno vairāk kā 100 partnerus (pašvaldības, attīstītājus, plānotājus, tirgotājus, nekustāmā īpašuma pārvaldniekus).

Latvijas piemērs diskusijai (LV) Intereses, iespējas un specializācija

• Intereses: Ekonomiskā attīstība, tūrisms, izglītība, sociālie un veselības pakalpojumi, attīstības programmas, mājokļi, plānošana, mobilitāte, energo-efektivitāte, starp-pašvaldību pakalpojumi (būvniecība, zemkopība, vide);
• Darbības veidi: Līgumi, programmas un projekti, aģentūras…
• Starp-pašvaldību tīklu izveide: Mentālā gatavība, partneri un kopēji mērķi.

Citi apskatāmie jautājumi

• Kā piesaistīt nepieciešamos atbilstošas kvalifikācijas cilvēkresursus?
• Kā piesaistīt investīcijas un ieinteresēt investīcijas piesaistošus uzņēmējus? (Uzņēmēji, kas spēj ne vien piesaistīt jaunas investīcijas, bet arī radīt jaunas darba vietas, kas attiecīgi reinvestē līdzekļus vietējā kopienā un tās tālākajā attīstībā)
• Resursu un kvalitāšu mārketings (zīmolvedība) investīciju piesaistei. Pamatvērtību pozicionēšana gan reģionā, gan valsts mērogā.
• Reģionālu struktūru nozīme reģiona attīstībā, jeb kā veidot kopīgus pārrobežu projektus pašvaldībām. Kopēja reģionāla pārvaldības nozīmība IMC projektu īstenošanā.
• IMC projektu ikdienas pārvaldība un ar to saistītie izaicinājumi.
• Kā piepildīt jau esošos pudurus (klasterus) un reģionālos sadarbības tīklus ar jaunām aktivitātēm un funkcijām. Kā noteikt skaidras un izmērāmas priekšrocības un potenciālus ieguvumus IMC dalībniekiem.

Darba grupās apskatāmie temati

• Ar kādām iespējām un izaicinājumiem jāsastopas IMC ieviešanas laikā?
• Kādi ir ieguvumi un kas ir labuma guvēji?

Darbs koordinētās un ekspertu pārraudzītās darba grupās tiks vērsts uz reālistisku IMC modeļu ieviešanu un ar to saistītajiem praktiskajiem jautājumiem pašvaldībās. Darba grupas noteiks arī tālāko semināru darba kārtību un uzdevumus nākamajām darba grupām.

IMC veidolu nosaka individuāli reģiona mērķi un vajadzības, tādēļ svarīgi ir jau iepriekš noteikt dalāmās vajadzības un uzdevumus. Daudzkārt dominē praktiski un tehniski jautājumi, tādi kā ūdens apgāde un kanalizācija, enerģētika, komunikācijas infrastruktūra u.c. Bieži šādus jautājumus iespējams optimizēt dalot un pārņemot atsevišķus uzdevumus tos deleģējot starp-pašvaldību institūcijām, kas nereti tiek īpaši veidotas konkrētā mērķa īstenošanai.